通用电气公司伊梅尔特在谈样支配自己的有效工作时间时说:我差不多有30%到40%的时间跟人打交道, 进行交流、沟通,这是CEO非常重要的一个工作。
这也是在告诉我们,企业管理中沟通的重要性,事实上,企业做好管理离不开沟通,尤其是仓库管理行业,更离不开沟通。
传统的企业仓库管理方式在沟通上做的比较好,因为传统的商品流通时都离不开人员的交涉,只有这样才能做到对产品的了解,只是在交涉中和商品盘点时时间的占用比较多。
新型企业仓库管理主要是靠软件来进行管理,所以做到企业沟通是个大问题,这就要做到各部门之间的结合,软件也不是的,虽然象过河仓库管理软件能做到库存、销售、出入库等方面的管理,能协调之间的部门的关系,但是不能作为沟通工具。
象过河仓库管理软件主要是作为一种统计工具,来进行数据统计,仓库管理,库存管理等方面,能有效地做到销售排行统计,商品月、季度等时间段销售较好的商品。
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